zamknij

Informujemy, iż nasz sklep internetowy wykorzystuje technologię plików cookies a jednocześnie nie zbiera w sposób automatyczny żadnych informacji, z wyjątkiem informacji zawartych w tych plikach (tzw. „ciasteczkach”).

  • Nowy

PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE METOD COACHINGOWYCH W BIZNESIE

1 230,00 zł
Brutto

Podczas szkolenia uzyskasz wiedzę w zakresie projektowania i prowadzenia rozmowy coachingowej z pracownikiem. Nauczysz się jak opracowywać zadania coachingowe, budować efektywne relacje z osobą coachowaną, skutecznie motywować pracowników do podejmowania nowych wyzwań.

Poznasz swoje mocne i słabe strony oraz zdobędziesz umiejętność ich rozpoznawania u innych w celu skuteczniejszego działania na polu zawodowym.

Ilość

  • Polityka bezpieczeństwa Polityka bezpieczeństwa
  • Dostawa gratis Dostawa gratis
  • Bezpieczna wysyłka w 24H Bezpieczna wysyłka w 24H

PROGRAM SZKOLENIA:

  • Narzędzia służące określaniu stanu obecnego klienta i celu, do którego zmierza.
  • Zdefiniowanie obszarów kompetencji pracownika niezbędnych w podejmowaniu skutecznych działań.
  • Określenie u pracownika tych obszarów, które wymagają wsparcia i rozwoju ze strony przełożonego.
  • Pytania jako główne narzędzie coachingu - Sztuka stawiania skutecznych pytań coachingowych.
  • Pytania definiujące cele w pracy z klientem, wybór narzędzi adekwatnych do jego potrzeb rozwojowych.
  • Zastosowanie coachingu jako metody do wspierania rozwoju pracowników - coaching operacyjny.
  • Struktura sesji i przebieg procesu coachingu operacyjnego.
  • Metody i techniki coachingu menadżerskiego – wybór technik adekwatnych do potrzeb rozwojowych pracowników.
  • Jak wspierać klienta, który potrzebuje nowej wiedzy i umiejętności? Typowe sytuacje i zagadnienia w pracy z klientami – analiza przypadków i metod postępowania.
  • Projektowanie i wykorzystywane narzędzi wspierających wiedzę i umiejętności coacha.
  • Dyskusja podsumowująca sesję coachingową.
  • Wyznaczanie i kryteria poprawnie sformułowanych celów.
  • Plany na przyszłość i sposoby realizacji celów.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 4 godziny

TERMIN SZKOLENIA - zostanie ustalony indywidualnie z uczestnikiem!

PROWADZĄCY: Cezary Fryszkiewicz

CEZARY FRYSZKIEWICZ.jpeg

Trener, certyfikowany Coach ICC (International Coaching Community), współwłaściciel Europejskiego Instytutu Psychologii Biznesu. Certyfikowany trener The Lundbeck Institute w Danii. Posiada 23-letnie doświadczenie zawodowe.

Od 20 lat prowadzi szkolenia z zakresu psychologii biznesu, umiejętności menadżerskich i rozwoju osobistego. Z wykształcenia lekarz psychiatra, biegły sądowy z zakresu psychiatrii. Specjalista w zakresie metod coachingowych. Prowadzi coaching dla wyższej kadry menedżerskiej ukierunkowany na wzrost efektywności podejmowanych działań, rozwój umiejętności przywódczych, a także osiąganie indywidualnej doskonałości.

Współautor metody pracy Coatraining, łączącej Coaching i Trening, dającą najwyższą efektywność szkoleń. Opracowywał i realizował strategię wprowadzania i promowania nowych produktów w warunkach ostrej konkurencji współpracując z międzynarodowymi koncernami farmaceutycznymi. Prowadzi indywidualne doradztwo dla Członków Zarządów i Prezesów czołowych polskich przedsiębiorstw.

Od 1999 zarządza projektami szkoleniowymi i doradczymi. Jest autorem i współprowadzącym Akademię Menadżera – cykl szkoleń z zakresu umiejętności menadżerskich. Od 2015 r. odbyło się XV edycji Akademii.

Współzałożyciel i prowadzący na studiach podyplomowych „Trener Biznesu” oraz „Profesjonalny coaching” realizowanych we współpracy z Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości i Administracji.

Jego charyzma i entuzjazm sprawiają, iż niezwykle często w roli autorytetu zapraszany jest na liczne seminaria i prezentacje nie tylko w kraju, ale również za granicą. Przez klientów doceniany jest za wyjątkową umiejętność inspirowania i motywowania swoich słuchaczy do działania i poszukiwania najlepszych rozwiązań.

Opinie

Napisz swoją opinię

PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE METOD COACHINGOWYCH W BIZNESIE

Podczas szkolenia uzyskasz wiedzę w zakresie projektowania i prowadzenia rozmowy coachingowej z pracownikiem. Nauczysz się jak opracowywać zadania coachingowe, budować efektywne relacje z osobą coachowaną, skutecznie motywować pracowników do podejmowania nowych wyzwań.

Poznasz swoje mocne i słabe strony oraz zdobędziesz umiejętność ich rozpoznawania u innych w celu skuteczniejszego działania na polu zawodowym.

Napisz swoją opinię