NAJBLIŻSZY TERMIN SZKOLENIA: 10 stycznia 2022

PROGRAM SZKOLENIA:

• Narzędzia służące określaniu stanu obecnego klienta i celu, do którego zmierza.
• Zdefiniowanie obszarów kompetencji pracownika niezbędnych w podejmowaniu skutecznych działań.
• Określenie u pracownika tych obszarów, które wymagają wsparcia i rozwoju ze strony przełożonego.
• Pytania jako główne narzędzie coachingu - Sztuka stawiania skutecznych pytań coachingowych.
• Pytania definiujące cele w pracy z klientem, wybór narzędzi adekwatnych do jego potrzeb rozwojowych.
• Zastosowanie coachingu jako metody do wspierania rozwoju pracowników - coaching operacyjny.
• Struktura sesji i przebieg procesu coachingu operacyjnego.
• Metody i techniki coachingu menadżerskiego – wybór technik adekwatnych do potrzeb rozwojowych pracowników.
• Jak wspierać klienta, który potrzebuje nowej wiedzy i umiejętności? Typowe sytuacje i zagadnienia w pracy z klientami – analiza przypadków i metod postępowania.
• Projektowanie i wykorzystywane narzędzi wspierających wiedzę i umiejętności coacha.
• Dyskusja podsumowująca sesję coachingową.
• Wyznaczanie i kryteria poprawnie sformułowanych celów.
• Plany na przyszłość i sposoby realizacji celów.

CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 6 godzin lekcyjnych

PROWADZĄCY: Cezary Fryszkiewicz

Trener, certyfikowany Coach ICC (International Coaching Community), współwłaściciel Europejskiego Instytutu Psychologii Biznesu. Certyfikowany trener The Lundbeck Institute w Danii. Posiada 23-letnie doświadczenie zawodowe.

Od ponad 20 lat prowadzi szkolenia z zakresu psychologii biznesu, umiejętności menadżerskich i rozwoju osobistego. Z wykształcenia lekarz psychiatra, biegły sądowy z zakresu psychiatrii. Specjalista w zakresie metod coachingowych. Prowadzi coaching dla wyższej kadry menedżerskiej ukierunkowany na wzrost efektywności podejmowanych działań, rozwój umiejętności przywódczych, a także osiąganie indywidualnej doskonałości.

Współautor metody pracy Coatraining, łączącej Coaching i Trening, dającą najwyższą efektywność szkoleń. Opracowywał i realizował strategię wprowadzania i promowania nowych produktów w warunkach ostrej konkurencji współpracując z międzynarodowymi koncernami farmaceutycznymi. Prowadzi indywidualne doradztwo dla Członków Zarządów i Prezesów czołowych polskich przedsiębiorstw.

Od 1999 zarządza projektami szkoleniowymi i doradczymi. Jest autorem i współprowadzącym Akademię Menadżera – cykl szkoleń z zakresu umiejętności menadżerskich. Od 2015 r. odbyło się XV edycji Akademii.

Współzałożyciel i prowadzący na studiach podyplomowych „Menedżer XXI wieku” realizowanych we współpracy z UMCS w Lublinie.

Jego charyzma i entuzjazm sprawiają, iż niezwykle często w roli autorytetu zapraszany jest na liczne seminaria i prezentacje nie tylko w kraju, ale również za granicą. Przez klientów doceniany jest za wyjątkową umiejętność inspirowania i motywowania swoich słuchaczy do działania i poszukiwania najlepszych rozwiązań.